* 東吳企管五十・深耕台灣基石 *『東吳企管學士班77級系友 李明山』
東吳企管文教基金會董事長 東博資本 執行長
———-
『請您自我介紹』
大家好 我是李明山
我是東吳企管77級1988年畢業
那我目前是負責一家私募基金的運作
『東吳企管文教基金會的成立目的』
基金會最主要的目的有三個，第一個就是服務在校的學生，第二個就是支持系上的辦學，第三個就是服務畢業的系友。
那這是基金會成立一直到現在一直在做三件主要的事情，那過去基金會的運作 最主要是靠基金會董事的捐獻，還有一些畢業的熱心系友 他們對基金會的支持。
我們認為說在現在的互聯網時代網路時代，如果可以的話我們就盡力拓展這些小額的捐款，一方面得到系友的關心支持這是第一
第二就是擴充這些基金會長期穩定的財務資源，所以這是我們當時在發動小額募款的一個最主要的背景
『請問您如何做生涯規劃？』
那很多人在提生涯規劃或職涯規劃，我講一個可能是反面的思想，我覺得生涯很難規劃 職涯真的不容易規劃，以我個人為例在25年前，我應該畢業不只25年齁，在二十多年畢業那天，我現在可以規劃我現在的現在在做的事情，其實不容易 當時我第一份工作在花旗銀行，但是唯一能夠幫你規劃好的生涯就是，你把手上做的每一份工作做好
我覺得這是最重要的，因為把第一份工作做好你才有第二個機會，把第二個機會做好你才有第三個機會，所以這樣就奠定了你整個生涯所建立的里程
『給學弟妹的建議及鼓勵』
我自己覺得剛進到職場的時候，其實我們不是念理工科的學生，我們沒有一個特殊的一個專門的領域的專長，可以讓人家一下子就可以認出來我們特殊的技能，不容易在很短的時間就知道我們的能力到底有多少。
所以我覺得對一個社會科學的學生商學院的學生來講，他的生涯其實在建立一個個人品牌，所謂的品牌就是使用者經驗消費經驗是非常正面的，你才能形成一個正面的品牌經驗。那關係這件事情，如果沒有在一個很正面的接觸經驗的話，這關係其實是很虛弱的
所以我說關係是好的，但是要把這關係經營好
從品牌經營的觀點，你跟你的消費者或是跟你的對方的互動的經驗，人家跟你的互動的經驗一定要產生非常正面效果
你才有一個正面的品牌印象，對你個人來講才是一個正面的品牌印象
所以關係這件事情我覺得是重要，但也不用太過強調
因為只要你把每件事情做好，就算你經營人際關係能力稍微差一點
最後你的品牌還是會用它自己的力量去傳播它自己
當然你關係好可以傳播比較快
但是如果能力不好，或是說跟你互動人家的互動經驗不好
你傳播的速度越快 其實你最後的品牌力道是其實是越弱的
所以我就強調說你個人的能力
以及人家跟你互動得到正面的回報或正面的果效
可能比關係這件事情還重要
『在學時期印象最深刻的事』
東吳企管從現在畢業這麼多年，我覺得印象最深刻，當然是認識了我的同學 最後成為我的老婆
這是我在東吳企管最大的收穫，我覺得可能跟東吳環境有關係吧
因為東吳沒有一個廣大的校園 空間比較小一點，所以大家接觸的頻率跟距離比較近一點 比較密切一點
所以可能在這樣的環境裡頭比較能夠容易滋生愛情，所以我們在班上我跟我太太是同一班
後來她出國念書 我在台灣念碩士，進了職場 我們就結婚
『給東吳企管五十週年的祝福』
對我來講這個50年是非常有意義的，我也覺得這個50年可能對所有的畢業系友
都是非常不容易的事，應該一個人一輩子要經歷2個50周年慶，機會也不多吧
如果機會不多的話就好好珍惜我們這次的50周年慶，歡迎大家一起踴躍的來參加