學習地圖,帶你走入東吳企管EMBA

教學目標

1      瞭解企業經營的實務與制度

2      瞭解企業管理的技術與知識

3      瞭解「人」的行為

4      培養邏輯思考能力

5      培養團隊合作能力

6      強化問題分析與解決能力

7      加強表達能力

8      培養創新管理能力

9      建立國際觀與全球化視野

課程地圖

組織與人管

研討主題:(1) 組織、環境因素與人力資源管理

                  (2) 人力規劃與任用

                  (3) 貢獻度為基礎之報酬管理規劃

                  (4) 員工考核系統

                  (5) 員工發展與組織發展

                  (6)薪資調適

                  (7) 組織內如何規劃、管理、評估人力資源管理功能

                  (8) 人力資源未來發展趨勢

                  (9)如何有效地管理變革?

                  (10)知識性工作人資管理

行銷與資訊管理:

研討主題:(1) 運用行銷理論進行實務分析

                (2) 瞭解國際行銷的理論、實務以及研究方法

                (3) 瞭解如何進行行銷調查及研究

                  (4) 熟悉與行銷研究之相關統計軟體的應用

                  (5) 服務業行銷研討

                  (6) 資訊系統與企業管理的關係

                  (7) 討論資訊與服務管理相關的研究議題

財務管理

研討主題:(1) 研討企業所面臨的財務方面問題及決策進行分析及研究

                  (2) 國際財務管理研討

                  (3) 管理理論與實務

                  (4) 如何將會計資訊運用於管理過程中

                  (5) 金融控股公司與新金融商品

作業與供應鏈管理

研討主題:(1) 品管、存貨管制、物料管理及產品發展等

                  (2) 探討作業及策略經理人所面臨之挑戰

                  (3) 將作業管理之理論導入服務業中

                  (4) 供應鏈管理之營運模式,包括多階段生產與配銷過程中的實體物流、資訊流、金流與       商流之整合營運與管理

                  (5) 採購與供應管理

                  (6) 供應鏈規劃與分析之主要工作

                  (7) 介紹企業物流及供應鏈管理的重要觀念與管理技能

                  (8) 全球運籌與物流研討

                  (9)高階供應鏈管理專題講座

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