學習地圖，帶你走入東吳企管EMBA

教學目標

1 瞭解企業經營的實務與制度

2 瞭解企業管理的技術與知識

3 瞭解「人」的行為

4 培養邏輯思考能力

5 培養團隊合作能力

6 強化問題分析與解決能力

7 加強表達能力

8 培養創新管理能力

9 建立國際觀與全球化視野

課程地圖

組織與人管

研討主題：(1) 組織、環境因素與人力資源管理

(2) 人力規劃與任用

(3) 貢獻度為基礎之報酬管理規劃

(4) 員工考核系統

(5) 員工發展與組織發展

(6)薪資調適

(7) 組織內如何規劃、管理、評估人力資源管理功能

(8) 人力資源未來發展趨勢

(9)如何有效地管理變革？

(10)知識性工作人資管理

行銷與資訊管理:

研討主題：(1) 運用行銷理論進行實務分析

（2) 瞭解國際行銷的理論、實務以及研究方法

（3) 瞭解如何進行行銷調查及研究

(4) 熟悉與行銷研究之相關統計軟體的應用

(5) 服務業行銷研討

(6) 資訊系統與企業管理的關係

(7) 討論資訊與服務管理相關的研究議題

財務管理

研討主題：(1) 研討企業所面臨的財務方面問題及決策進行分析及研究

(2) 國際財務管理研討

(3) 管理理論與實務

(4) 如何將會計資訊運用於管理過程中

(5) 金融控股公司與新金融商品

作業與供應鏈管理

研討主題：(1) 品管、存貨管制、物料管理及產品發展等

(2) 探討作業及策略經理人所面臨之挑戰

(3) 將作業管理之理論導入服務業中

(4) 供應鏈管理之營運模式，包括多階段生產與配銷過程中的實體物流、資訊流、金流與 商流之整合營運與管理

(5) 採購與供應管理

(6) 供應鏈規劃與分析之主要工作

(7) 介紹企業物流及供應鏈管理的重要觀念與管理技能

(8) 全球運籌與物流研討

(9)高階供應鏈管理專題講座